Hola a todos y bienvenidos al capítulo 72 de LMDV. Si eres un nuevo oyente mi nombre es Juan Antonio Narváez soy consultor de neuromarketing, marketing online, redes sociales y social selling, además de desarrollador del método SnS. Puedes encontrarme en mi blog www.juanantonionarvaez.com y en www.socialneuroselling.com.
¿Qué vas a aprender hoy en LMDV?
Por cuestiones de programación el episodio dedicado al revenue management lo emitiremos la semana próxima. Así que Zoraida Rando ESTARÁ contigo el próximo Lunes 22. El programa de esta semana se lo quiero dedicar a José María Ferrer, fiel oyente de LMDV. Jose María UN FUERTE ABRAZO DE TODO EL EQUIPO DE LA LMDV.
Las startups que se crean no superan los tres años de vida. En concreto, tan solo una de cada diez empresas sigue funcionando pasados tres años, según datos aportados por Spain Startup.
Aunque se crean nuevas empresas, todo inicio conlleva una serie de riesgos, y en esta etapa inicial, la probabilidad de fracaso es mayor. La mayoría de las startups que se crean (nueve de cada diez) no superan los tres primeros años.
Esto se debe a diversos factores, como la competencia, la falta de financiación, las dificultades para diferenciarse, etc. pero también es importante destacar que muchas de estas startups imitan modelos de negocio con éxito, pero sin adaptarlos a la realidad de su público objetivo, lo que les lleva a fracasar.
Esta es una cifra que barajamos con regularidad y que creo es conocida por todos, pero sabías que la mayor parte de las empresas en LATAM y en España tienen un carácter familiar y que además solo el 47% superan la primera generación.
Pero la cifra más terrible es que a la siguiente solo quedan el 4%.
Parece que si la primera criba es terrible, lo que queda por venir todavía es peor. Mira tú empresa, mira a tu alrededor, mira a tus hijos y se sincero contigo mismo. Crees, temes que tus hijos quiebren tu empresa. Si piensas que esto se debe a su falta de madurez o motivación, que se lo has puesto demasiado fácil, estas muy equivocado.
Escucha a nuestro invitado de hoy Manuel Martin, mediador de empresa familiar. Te puedo asegurar que su proyecto me ha hecho reflexionar mucho y cuanto más lo conoces más imprescindible lo vas a considerar para implementar en tu empresa.
Empezamos.
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¿Cómo implantar el método SnS en tu empresa o tu emprendimiento?
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